Στην Ελλάδα μάθαμε τις επενδύσεις με σλόγκαν του τύπου «κανείς δεν έχασε αγοράζοντας γη» και «ομόλογα ΕΤΒΑ, αυγατίζουν τα λεφτά». Καιρός να αλλάξουμε. Κρίσιμο ορόσημο το 2032, μετά τα περιθώρια θα είναι μικρά. Διαβάστε όλόκληρο το άρθεο εδώ.
Στην Ελλάδα μάθαμε τις επενδύσεις με σλόγκαν του τύπου «κανείς δεν έχασε αγοράζοντας γη» και «ομόλογα ΕΤΒΑ, αυγατίζουν τα λεφτά». Καιρός να αλλάξουμε. Κρίσιμο ορόσημο το 2032, μετά τα περιθώρια θα είναι μικρά. Διαβάστε όλόκληρο το άρθεο εδώ.
Στον επιχειρηματικό κόσμο, όπως και στην καθημερινή μας ζωή, υπάρχουν πράγματα που αλλάζουν και πράγματα που δεν αλλάζουν εύκολα και χρειάζεται χρόνος, διαβουλεύσεις, εξωστρέφεια και μεγάλο κόστος για να αλλάξουν, όπως, για παράδειγμα, το θεσμικό πλαίσιο και γενικότερα οι θεσμοί και ο δημόσιος τομέας με τις όποιες πρακτικές του. Χρειάζεται, λοιπόν, έξυπνος χειρισμός των σχέσεων αυτών με γρήγορες κι ευέλικτες προσαρμογές. Οι προτάσεις μας, […]
Οι ηγέτες βρίσκονται παντού και όσο μεγαλύτεροι τόσο ταπεινότεροι είναι. Η τεράστια παρακαταθήκη του Βαγγέλη Παπαθανασίου. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
«Σε 20 χρόνια θα περίμενα το φαινόμενο του ακτιβισμού, να διαμορφώνει το προφίλ του επενδυτή» αναφέρει ο Θοδωρής Κρίντας, σε συνέντευξή του στο powergame.gr και σε ερώτημα σχετικό με τα χαρακτηριστικά του επενδυτή του μέλλοντος. Αναλύοντας οικονομικές συμπεριφορές και εξηγώντας επενδυτικές στάσεις, ο κ. Θ. Κρίντας, με ενεργό παρουσία πάνω από 30 χρόνια στον χώρο των επενδύσεων και σήμερα ιδρυτής και CEO της Koubaras […]
Γιατί οι αγορές κινούνται μεταξύ απληστίας και φόβου, με μικρά διαστήματα ισορροπίας. Τα διδάγματα της οικονομικής ιστορίας, οι κρίσεις και τα αναχώματα. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
Τα πέντε επικίνδυνα σφάλματα που μπορεί να επηρεάσουν την πορεία ενός οργανισμού στον ανταγωνιστικό κόσμο μας. Η σημασία της ανθεκτικότητας και των γρήγορων αποφάσεων χωρίς όλες τις πληροφορίες. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
Από το 1980 και μετά, το ίδιο και αν ξεκινήσουμε από το 1990, ο πληθωρισμός στην Ευρωπαϊκή Ένωση σε ετήσια βάση υποχώρησε συστηματικά και έφτασε τα όρια του αποπληθωρισμού το 2015. Τα επόμενα χρόνια, παρέμεινε λίγο κάτω από το 2% για να υποχωρήσει και πάλι το 2020, με την έξαρση της πανδημίας και τους περιορισμούς μετακινήσεων. Στα τέλη του 2021, για […]
Η επιτυχία μιας εταιρείας είναι ένας συνδυασμός καλού marketing των προϊόντων της ή και των υπηρεσιών της, καλού marketing στην αγορά εργασίας αλλά και καλού marketing στην αγορά χρήματος. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
Η μετάβαση προς ένα σύνολο δεξιοτήτων ESG που θα βοηθήσουν στην ενσωμάτωση του πλαισίου βιωσιμότητας στο σύνολο της οργάνωσης των εταιρειών. Η νέα στρατηγική προσέγγιση και οι προκλήσεις. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.
Η πανδημία λειτούργησε ως επιταχυντής στον οργανωτικό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων. Η σημασία της ταχύτητας και το βασικό ζητούμενο. Ο κρίσιμος ρόλος της κατάρτισης και τα επιχειρηματικά οικοσυστήματα. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ.