Επιχειρηματική Πλαστικότητα

Το τοπίο

Η επιτάχυνση των αλλαγών στο επιχειρηματικό περιβάλλον απαιτεί ταχεία και αποτελεσματική ανταπόκριση. Η καθυστέρηση ή η ανεπάρκεια αντιδράσεων μπορεί να οδηγήσει σε ραγδαία απαξίωση, καθιστώντας άσκοπες τις μεταγενέστερες προσπάθειες ανάκαμψης. Επιπλέον, οι σταδιακές προσαρμογές που ήταν αποτελεσματικές στο παρελθόν, ενδέχεται σήμερα να επιτείνουν τη λειτουργική αδράνεια. 

​

Η ευρεία διάδοση εξειδικευμένης γνώσης, οι τεχνολογικές εξελίξεις, η αυξημένη διαθεσιμότητα πόρων, η ενεργός συμμετοχή της νέας γενιάς και η εύκολη πρόσβαση στην πληροφορία (συχνά με αμφίβολη αξία), αποτελούν μερικούς από τους παράγοντες που καθιστούν τη διαχείριση αλλαγών κεντρικό πυλώνα της σύγχρονης επιχειρηματικής στρατηγικής. 

​​

​

Άνθρωποι και επιχειρήσεις

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η ικανότητα της άμεσης και ευέλικτης προσαρμογής, δηλαδή η «επιχειρηματική ευελιξία», αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για κάθε οργανισμό. Στην Koubaras Ltd., εμπνεόμαστε από την ιατρική και συγκεκριμένα από τη «νευροπλαστικότητα» του ανθρώπινου εγκεφάλου, την ικανότητα, δηλαδή, να μαθαίνουμε και να προσαρμοζόμαστε σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. 

​

Η μεταφορά της ανθρώπινης προσαρμοστικότητας στον επιχειρηματικό κόσμο δεν είναι νέα ιδέα. Έχει εφαρμοστεί με επιτυχία στο παρελθόν από πολλούς οργανισμούς. Πιστεύουμε ότι η επιτυχία αυτή, ανεξαρτήτως του κλάδου, εξαρτάται από τους ανθρώπους και τα δίκτυα που αυτοί δημιουργούν ή συμμετέχουν. Αυτό οδηγεί τους οργανισμούς να υιοθετούν χαρακτηριστικά ανθρώπινης συμπεριφοράς, τα οποία ενισχύονται και αναπτύσσονται σε επίπεδο οργανωσιακής κουλτούρας. 

​

 

Προσαρμοστικότητα

Η επιχειρηματική ευκινησία, ή η ικανότητα προσαρμογής με ευελιξία, αποτελεί μια δυναμική διαδικασία τριών φάσεων που επιτρέπει στους οργανισμούς να μεταβαίνουν ομαλά από το ένα στάδιο στο άλλο. Μέσω αυτής, αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις προκλήσεις, ενσωματώνουν καινοτόμα μοντέλα και διαμορφώνουν βιώσιμες λύσεις. 

​

Στην παραπάνω γραφική απεικόνιση παρουσιάζεται συνοπτικά η πορεία αυτής της διαδικασίας. Οι φαινομενικά απλές έννοιες που περιγράφονται, εμπεριέχουν σημαντική δυναμική μετασχηματισμού, διαμορφώνοντας ένα νέο μοντέλο προσέγγισης, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, το οποίο θεωρούμε απαραίτητο για την επιβίωση και την ανάπτυξη στο σημερινό ταχύτατα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. 

 

​

Η μέθοδος

​Σε πρώτη φάση, όπως και στην ιατρική, εφαρμόζεται η «χημική» προσέγγιση. Αυτή συνεπάγεται την παροχή άμεσης τόνωσης στον οργανισμό για την αντιμετώπιση κρίσεων ή απρόβλεπτων αλλαγών. Οι ενέργειες επικεντρώνονται στην άμεση επίτευξη του επιθυμητού αποτελέσματος μέσω κινήτρων ή αποθαρρύνσεων. Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση δεν αντιμετωπίζει τις βαθύτερες αιτίες των προβλημάτων και δεν δημιουργεί μια σταθερή βάση για μελλοντική ανάπτυξη. Για παράδειγμα, τα «ράλι πωλήσεων» προσφέρουν μόνο βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα. 

​

Στη δεύτερη φάση, εστιάζουμε στη δομική αλλαγή, μια μεσοπρόθεσμη στρατηγική που αποσκοπεί στην αναδιάρθρωση του οργανισμού ώστε να ανταποκρίνεται στις νέες συνθήκες. Στόχος είναι η ενίσχυση της ανθεκτικότητας του οργανισμού έναντι μελλοντικών κρίσεων ή ανταγωνιστικών πιέσεων. Αν και αυτή η διαδικασία απαιτεί περισσότερο χρόνο και προσπάθεια, τα αποτελέσματα είναι πιο διαρκή και ενσωματώνονται στην οργανωσιακή δομή. Ωστόσο, χωρίς ένα σαφές όραμα και στρατηγική, η αναδιάρθρωση μπορεί να περιοριστεί σε επιφανειακές αλλαγές στο οργανόγραμμα. 

​

Η τελική φάση περιλαμβάνει τη λειτουργική προσαρμογή, δηλαδή τη ριζική αναθεώρηση των λειτουργιών και των διαδικασιών του οργανισμού. Αυτό συνεπάγεται την αποδοχή των αλλαγών και την εγκατάλειψη ξεπερασμένων μοντέλων που βασίζονται σε ιστορική επιτυχία. Η λειτουργική προσαρμογή αποτελεί τη πιο δυναμική και μακροπρόθεσμη στρατηγική για τη δημιουργία ενός ανθεκτικού και προσαρμοστικού οργανισμού, ικανού να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις μελλοντικές προκλήσεις. 

 

​

Η ταυτότητα

Η επιχειρηματική ευκινησία δεν είναι απλώς μία στρατηγική, αλλά μια θεμελιώδης πτυχή της εταιρικής ταυτότητας, ένα αναπόσπαστο μέρος του οργανωσιακού DNA. Η αποτελεσματική εφαρμογή της προϋποθέτει τη συνεχή αλληλεπίδραση μεταξύ των τριών προαναφερθέντων σταδίων. 

​

Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον οι άμεσες αντιδράσεις απαιτούν ταχύτητα και ακρίβεια. Ωστόσο, με το να εξαρτόμαστε αποκλειστικά από βραχυπρόθεσμες λύσεις είναι σαν να πλέουμε σε αχαρτογράφητα νερά ακολουθώντας τυχαία την κατεύθυνση των κυμάτων. Η δομική αλλαγή, όταν οι συνθήκες το επιτρέπουν, είναι απαραίτητη για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη σταθερότητα και η προσαρμοστικότητα. 

​

Τελικά, η διαρκής επιτυχία εξαρτάται από τη σωστή λειτουργία του οργανισμού και την ικανότητα των ανθρώπων του να ανταποκρίνονται στις προκλήσεις, καθώς καμία ευνοϊκή συνθήκη δεν διαρκεί για πάντα.